第5卷第 2 期，2008年4月
原創研究
在紐約州公共資助的乳腺癌篩檢合作夥伴關係中實施案例研究
Patricia P. Lillquist, PhD, MSW
建議在引用本文時注明下列出處：由Lillquist
PP所著的《在紐約州公共資助的乳腺癌篩檢合作夥伴關係中實施案例管理》[摘要]。刊載於《慢性疾病預防》2008;5(2) [網上期刊]。http://www.cdc.gov/pcd/
issues/2008/apr/
06_0145_zht.htm。登錄[日期]。
經同行評審
摘要
簡介
本研究的目的是探討在1998年聯邦公共政策改變之後，向紐約州地方乳腺癌篩查合作夥伴關係實施案例管理的差異，並且在新的不同實踐環境中更好地瞭解案例管理。對實施改變的能力和意願進行了推理，以便解釋在實施方面的地方差異。透過紐約州衛生部接受聯邦資助的地方乳腺癌篩查計劃受到了邀請參與本研究。
方法
於2003年對紐約州53個地方乳腺癌篩查合作夥伴關係的主管進行了郵件調查。調查的問題包括實施案例管理的意願和能力，以及評估案例管理計劃原理的尺度。使用了因素分析和係數來比較在實施方面有所差異的意願和能力。
結果
兩種共有因素 — 任務關注和自我身份關注 —
被確定為區分案例計劃的因素。任務關注的合作夥伴關係承擔較廣泛的任務，但在改變計劃方面報告自主性的可能性較低。自我身份關注的合作夥伴關係向其他機構報告困難的可能性較低，並在創新性、工作的介入程度以及對於客戶服務的興趣方面得到的評分較高。有護士擔任案例管理者、瞭解案例管理的標準以及提供健康教育，都與任務關注和自我身份關注有關聯。
結論
本研究確定了不同的實施方式。這些方式涉及所提供服務的廣泛性，例如是否只提供客戶一級的服務。全面的案例管理促進了合作夥伴關係的機構間協作。
