第5卷第 2 期，2008年4月
原创研究
在纽约州公共资助的乳腺癌筛检合作伙伴关系中实施案例研究
Patricia P. Lillquist, PhD, MSW
建议在引用本文时注明下列出处：由Lillquist
PP所著的《在纽约州公共资助的乳腺癌筛检合作伙伴关系中实施案例管理》[摘要]。刊载于《慢性疾病预防》2008;5(2) [网上期刊]。http://www.cdc.gov/pcd/
issues/2008/
apr/06_0145_zhs.htm。登录[日期]。
经同行评审
摘要
简介
本研究的目的是探讨在1998年联邦公共政策改变之后，向纽约州地方乳腺癌筛查合作伙伴关系实施案例管理的差异，并且在新的不同实践环境中更好地了解案例管理。对实施改变的能力和意愿进行了推理，以便解释在实施方面的地方差异。通过纽约州卫生部接受联邦资助的地方乳腺癌筛查计划受到了邀请参与本研究。
方法
于2003年对纽约州53个地方乳腺癌筛查合作伙伴关系的主管进行了邮件调查。调查的问题包括实施案例管理的意愿和能力，以及评估案例管理计划原理的尺度。使用了因素分析和系数来比较在实施方面有所差异的意愿和能力。
结果
两种共有因素 — 任务关注和自我身份关注 —
被确定为区分案例计划的因素。任务关注的合作伙伴关系承担较广泛的任务，但在改变计划方面报告自主性的可能性较低。自我身份关注的合作伙伴关系向其他机构报告困难的可能性较低，并在创新性、工作的介入程度以及对于客户服务的兴趣方面得到的评分较高。有护士担任案例管理者、了解案例管理的标准以及提供健康教育，都与任务关注和自我身份关注有关联。
结论
本研究确定了不同的实施方式。这些方式涉及所提供服务的广泛性，例如是否只提供客户一级的服务。全面的案例管理促进了合作伙伴关系的机构间协作。
