திட்டம்
ஏதாவது ஒரு திட்டத்தை எடுப்பதற்கு ஒரு நோக்கத்தை அடைய நேரமும் வளங்களும் கொண்ட திட்டவட்டமான வரைபடம் அல்லது திட்டத்தின் பட்டியல். மூலோபாயத்தைக் காண்க. ஒரு குறிக்கோளை அடைய எதிர்பார்க்கும் செயல்களின் ஒரு கால அளவான தொகுப்பு என பொதுவாகப் புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. இடஞ்சார்ந்த அல்லது புவியியல் மேற்பூச்சு அல்லது நிலப்பகுதிக்குரிய வரைபடங்களை வரைபடத்தைப் பார்க்கவும். பல மக்கள் பயன்படுத்தும் கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் சாதாரண திட்டங்கள், திட்டங்கள், இராஜதந்திரம், தொழில், பொருளாதார வளர்ச்சி, இராணுவ பிரச்சாரங்கள், போர், விளையாட்டுகள், விளையாட்டுகள், அல்லது மற்ற வியாபார நடவடிக்கைகளில் ஏற்படும் வாய்ப்புகள் அதிகம். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நன்கு திட்டமிடப்பட்ட திட்டமின்றி பாதகமான விளைவுகள் ஏற்படலாம்: உதாரணமாக, ஒரு வலுவற்ற திட்டத் திட்டம் நிறுவன நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவழிக்கும். [1] [2]
முறைகேடான அல்லது தற்காலிகத் திட்டங்கள் அவர்களின் அனைத்து முயற்சிகளிலும் தனிநபர்களால் உருவாக்கப்படுகின்றன. திட்டங்களை விவரிக்க மிகவும் பிரபலமான வழிகள், அவற்றின் அகலம், காலக்கெடு மற்றும் குறிப்பிட்ட தன்மை ஆகியவை ஆகும்; இருப்பினும், இந்த திட்டமிடல் வகைப்பாடுகள் ஒருவருக்கொருவர் சுயாதீனமாக இல்லை. உதாரணமாக, குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால பிரிவுகளுக்கும், மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு பிரிவுகளுக்கும் இடையே நெருங்கிய உறவு இருக்கிறது
குறைவான முறையான திட்டங்களை சுருக்க சிந்தனைகளாக உருவாக்குவது பொதுவானது, அவை பராமரிக்கப்பட்டு அவற்றைப் பயன்படுத்துவதால் அந்த வடிவத்தில் இருக்கும். வணிக மற்றும் இராணுவ நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படும் முறையான திட்டங்களை ஆரம்பத்தில் உருவாக்கியது மற்றும் ஒரு சுருக்க சிந்தனை போன்றவை, நேரம் அல்லது இடையில் பல மக்களுக்கு அணுகக்கூடிய ஒரு வடிவத்தில் வரையப்பட்ட அல்லது வரையறுக்கப்படலாம். இந்த திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதில் அதிக நம்பகமான ஒத்துழைப்பை இது அனுமதிக்கிறது.
பொருளடக்கம் [மறை] 1 தலைப்புகள் 1.1 திட்டமிடல் 1.2 திட்டமிடுபவர்கள் 1.3 செய்முறை திட்டங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் 3 மேற்கோள்கள் 4 மேலும் காண்க 5 குறிப்புகள் தலைப்புகள் [தொகு]
திட்டமிடல் [தொகு]
திட்டமிடல் என்ற சொல்லானது சில பகுதி விரிவான விரிவுரையில் உப கூறுகளைச் செயல்படுத்துவதைக் குறிக்கிறது. நோக்கங்களின் பரந்த-தூரிகை enunciations metaphorical roadmaps தகுதி இருக்கலாம். திட்டமிடல் என்பது ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவது என்பதுதான்; அது ஒரு பட்டியலை செய்வது போல எளிது. எவ்வாறெனினும், அது தொழில்நுட்ப விதிமுறையை பெற்றுள்ளது, இருப்பினும், அரசாங்க சட்டங்கள் மற்றும் வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு விதிக்கப்பட்ட விதிகளை உள்ளடக்கியது. சோஷலிச யூனியனின் அரசாங்கம் நாட்டை அபிவிருத்தி செய்ய முற்பட்ட ஐந்து ஆண்டு திட்டங்களின் தொடர்ச்சியாக, எந்தவொரு மற்றும் அனைத்து வளங்களையும் திட்டமிட்டு பயன்படுத்த திட்டமிடலாம். இருப்பினும், நிலம் மற்றும் தொடர்புடைய வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான திட்டமிடல் தொடர்பாக இந்த சொல் மிகவும் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக நகர்ப்புற திட்டமிடல், போக்குவரத்துத் திட்டமிடல் போன்றவை. எனவே, ஒரு அரசு சூழலில், எந்த தகுதியும் இல்லாமல் "திட்டமிடல்" நில பயன்பாட்டின் கட்டுப்பாடு பெரும்பாலும் அர்த்தம். பார்க்கவும் மண்டலம். திட்டமிடல் என்பது ஒரு தீவிர, கூட அல்லாத தீவிர சூழ்நிலைகளில் நாம் செய்ய வேண்டிய விஷயம். திட்டமிடுபவர்கள் [தொகு] செயலிகள், செயல்திறன், அழகியல் மற்றும் வசதியான சூழலைப் பெறுவதற்காக சமுதாயத்திற்கு உதவுவதற்கு அல்லது சமநிலைப்படுத்தும் முடிவுகளை எடுக்க அல்லது எடுக்க வேண்டிய அவசியமான வல்லுநர்கள். முறைகள் [தொகு] திட்டமிடல் ஒழுக்கம் பெரிய மனதையும் கோட்பாட்டாளர்களையும் ஆக்கிரமித்துள்ளது. மேல்-கீழ் திட்டமிடல் (கீழ்-கீழ் திட்டமிடலுக்கு எதிராக) போன்ற கருத்துக்கள், மேல்-கீழ் மாதிரிக்கு பின்னால் சிந்திக்கும் அமைப்புகளுடன் ஒற்றுமையை வெளிப்படுத்துகின்றன. பொருள் உளவியல், விளையாட்டு கோட்பாடு, தகவல்தொடர்பு மற்றும் தகவல் கோட்பாடு போன்ற பரந்த துறைகளைத் தொடுகிறது, இது மக்கள் பயன்படுத்தும் மற்றும் புத்துயிரளிக்கும் திட்டமிடல் வழிமுறைகளை விவரிக்கிறது; நம்பகத்தன்மை அல்லது நிலைத்தன்மையின் ஒரு திட்டத்தின் வெவ்வேறு பகுதிகளை சோதனை செய்வதற்கான வழிமுறையாக இது செயல்படுகிறது, இது தர்க்கம் மற்றும் விஞ்ஞானம் (அதாவது பயோடேஜிய இயல்பியல்). திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கும், புதுப்பிப்பதற்கும் பயன்படுத்தப்படும் குறிப்பிட்ட முறைகள், அதை யார் பயன்படுத்த வேண்டும், யார் அதை பயன்படுத்துவது, பணிக்கான ஆதாரங்கள் என்ன ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. தங்கள் மனதில் அல்லது தனிப்பட்ட அமைப்பாளர்களில் ஒரு நபரால் பயன்படுத்தப்படும் முறைகள், கார்ப்பரேட் போர்டு-அறையில் காணப்படும் திட்டமிட்ட நுட்பங்களை சேகரிப்பதில் மிகவும் வேறுபட்டிருக்கலாம், மேலும் திட்டப்பணி மேலாளரால் செய்யப்படும் திட்டமிடல் வேறுபட்ட முன்னுரிமைகள் மற்றும் திட்டமிடல் செய்ய பல்வேறு கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறது ஒரு பொறியாளர் அல்லது தொழில்துறை வடிவமைப்பாளர் மூலம். திட்டங்களின் உதாரணங்கள் [தொகு] கட்டடக்கலை திட்டம் வணிக திட்டம்
Fragplan விமானம் திட்டம் சுகாதார திட்டம் மார்க்கெட்டிங் திட்டம் திட்டத் திட்டம் Plan de Ayala திட்டமிடல் டி கோசா மாதா திட்டமிடல் டி கோர்டோபா டி டியாகா திட்டம் Plan de San Luis Potosí தள திட்டம் சர்வே திட்டம் தி ஸ்கில்ஃபென் திட்டம் முன்னாள் சோவியத் யூனியனில் ஐந்து ஆண்டு திட்ட அமைப்பு மார்ஷல் திட்டம் ஈராக்கை ஆக்கிரமிக்க அமெரிக்க திட்டம் ஒரு தனிப்பட்ட நடவடிக்கை திட்டத்தின் ஒரு மிக அடிப்படை உதாரணம்: ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு பொது நேரங்களில் ஒரு படம் பார்க்க வேண்டும், இது புறநிலை. அந்த குறிக்கோளை நிறைவேற்றும் திட்டம் எடுக்கும் நடவடிக்கைகளை வரையறுக்கிறது. முதலாவதாக, உங்கள் பகுதியில் உள்ள திரைப்படங்களின் பட்டியலுக்காக ஒரு வலைத்தளத்தைப் பார்ப்பீர்கள், பின்னர் நீங்கள் எந்த ஒரு நபர் (ஏதேனும் இருந்தால்) நன்றாகத் தீர்மானிக்க வேண்டும். நீங்கள் அதற்குப் பதிலாக பயணத்தைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள வேண்டும், விருப்பத்துடன் ஆனால் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நண்பர்களை நீங்கள் சேர அழைக்கிறீர்கள். திரைப்படத்தை ஆரம்பிக்கும்போது நேரத்தை பொறுத்து நீங்கள் உங்கள் திட்டத்தை மாற்ற வேண்டும். நோக்கத்தை அடைய படிகள், காலக்கெடு, மக்கள் மற்றும் வளங்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை ஒரு திட்டம் வரையறுக்கிறது. மேற்கோள்கள் [தொகு] திட்டங்கள் சிறிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை, ஆனால் திட்டமிடல் அவசியம் - வின்ஸ்டன் சர்ச்சில் திட்டங்கள் எதுவும் இல்லை; திட்டமிடல் எல்லாம். - ட்விட் டி. ஐசனோவர் எந்தப் போர் திட்டமும் எதிரியுடன் தொடர்பில் இல்லை. - ஹெல்முத் வான் மோல்ட்டே தி எல்டர் ஒரு நல்ல திட்டம், வன்முறையாக இப்போது செயல்படுத்தப்படுகிறது, ஒரு சரியான திட்டம் அடுத்த வாரம் விட. - ஜார்ஜ் எஸ். பாடன் "ஒரு திட்டம் ஒன்றாக வரும் போது நான் அதை விரும்புகிறேன்." - ஹன்னிபால் ஸ்மித் பார்க்கவும் [தொகு] தானியங்கு திட்டமிடல் சிக்கலான பாதை முறை PDCA PERT திட்டமிட்ட அலகு வளர்ச்சி ரோடுமேப்
வியூகம் தந்திரங்களில் குறிப்புகள் [தொகு] Jump up ↑ ஒரு திட்டம் திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும் - டிசம்பர் 18, 2009 இல் பெறப்பட்டது Jump up ↑ J. Scott Armstrong (1986). "மூலோபாய முடிவுகளுக்கான முறையான திட்டமிடல் மதிப்பு: ஒரு பதில்" (PDF). மூலோபாய மேலாண்மை ஜர்னல். 7: 183-185. டோய்: 10,1002 / smj.4250070207. விக்கி நூலுடன் தொடர்புடைய மேற்கோள்கள் உள்ளன: திட்டங்கள் வகைகள்: மேலாண்மை